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打造超强组织能力二十讲

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发表于 2020-5-14 05:00:32 | 显示全部楼层 |阅读模式

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课程名称: 打造超强组织能力二十讲

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课程简介:   

打造超强组织能力二十讲

课程目录:  

第01讲:创新变革时代,给高管的3个建议.mp4

第02讲:企业持续成功的公式.mp4

第03讲:三个要素,帮你找到对的战略方向.mp4

第04讲:一个工具,帮助企业营收翻倍.mp4

第05讲:寻找获利成长空间,必须注意3个C.mp4

第06讲:如何确保团队比竞争对手更好的执行战略.mp4

第07讲:这些企业,要特别注意组织能力的打造.mp4

第08讲:打造组织能力之一,组织能力的确认.mp4

第09讲:打造组织能力之二,杨三角理论.mp4

第10讲:打造组织能力之三,诊断现状和开药.mp4

第11讲:海底捞如何有效运用“杨三角”.mp4

第12讲:谷歌的组织能力分析.mp4

第13讲:三步,找到你需要的人才.mp4

第14讲:使用4S,提高招聘命中率.mp4

第15讲:用好“小房子”,培养优秀人才.mp4

第16讲:如何做好员工的保留和淘汰.mp4

第17讲:如何让员工更愿意投入工作.mp4

第18讲:移动互联网时代组织管理模式创新.mp4

第19讲:打造市场化网络组织.mp4

第20讲:三群人,助力组织能力成功建设.mp4





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发表于 2020-5-15 08:30:04 | 显示全部楼层
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