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[管理学] 山东大学管理学徐向艺主讲视频教程

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发表于 2020-2-27 14:43:18 | 显示全部楼层 |阅读模式

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课程名称: 山东大学管理学徐向艺主讲视频教程+课件讲义 国家级精品课程

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课程简介:   

管理学是一门系统地研究人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的课程,是管理类各专业的一门专业基础课程。它既是管理实践经验的结晶,也是综合运用现代社会科学、自然科学和技术科学研究成果的边缘性、交叉性学科,属于应用科学范畴。管理理论和方法具有普遍的适用性,对各种社会组织都有基本的知道作用。

授课老师:  

徐向艺
教授

钟耕深
教授

班博
副教授

课程目录:  

第1讲 管理与管理者
01-01 管理的内涵与属性
01-02 管理的主体与客体
01-03 管理的职能和过程
01-04 管理的基本原理
01-05 管理学的研究对象与研究方法
第2讲 管理学的形成和发展
02-01 中国早期管理活动与思想
02-02 西方早期的管理活动与管理思想
02-03 古典管理理论
02-04 行为科学理论
02-05 现代管理理论丛林
第3讲 组织环境
03-01 组织环境的特点与分类
03-02 组织的外部环境
03-03 组织的内部资源
03-04 组织对环境的适应与调节
第4讲 管理道德和社会责任
04-01 管理道德
04-02 管理的社会责任
第5讲 管理决策
05-01 决策的类型与模式
05-02 决策过程与影响因素
05-03 决策方法与技巧
第6讲 计划与预测
06-01 计划内容与类型
06-02 计划工作原理与程序
06-03 计划技术与方法
06-04 目标管理
06-05 预测的作用与方法
第7讲 组织设计与权力配置
07-01 组织设计的原则与影响因素
07-02 组织设计的内容
07-03 组织的权力配置
第8讲 组织中的人员配备
08-01 人员配备的基本要素
08-02 招聘与选拔
08-03 培训与发展
08-04 员工绩效管理
08-05 薪酬与福利
第9讲 组织变革与发展
09-01 组织变革的理论
09-02 组织变革的实施
09-03 组织发展的趋势
第10讲 员工激励
10-01 激励的含义与过程
10-02 内容型激励理论
10-03 过程型激励理论
10-04 行为塑造型激励理论
10-05 激励的综合研究
第11讲 管理沟通
11-01 管理沟通的概念
11-02 人际沟通
11-03 团队沟通
11-04 组织沟通
第12讲 领导行为与艺术
12-01 领导与领导效能
12-02 领导理论
12-03 领导艺术
第13讲 控制类型与过程
13-01 控制的动因与分类
13-02 控制的基本过程
13-03 有效控制的原则和特征
第14讲 控制技术
14-01 预算控制
14-02 非预算控制
14-03 管理信息系统
第15讲 风险控制与管理
15-01 风险与风险管理
15-02 风险识别与分析
15-03 风险评估
15-04 风险控制
15-05 风险管理的实施与监控
第16讲 管理创新概述
16-01 管理创新的动因及作用
16-02 管理创新机制的构建
16-03 管理创新的基本内容
第17讲 管理创新理论前沿
17-01 组织文化理论
17-02 流程再造理论
17-03 知识管理理论
17-04 学习型组织理论
17-05 虚拟组织理论

教材:  

主教材
管理学
ISBN: 978-7-209-03670-2
主编: 徐向艺
山东人民出版社

辅助教材
管理学:原理与方法
ISBN: 7309060997
主编: 周三多 陈传明 鲁明泓
复旦大学出版社





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