商贸企业“进销存”账务处理及管控要点

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课程名称: 商贸企业“进销存”账务处理及管控要点

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课程简介:   

       本课程以一般商业贸易企业为背景，系统地讲解了企业进、销、存三大管理模块的相关账务处理流程及各个节点的审核控制，帮助学员抓住财务管理重点，迅速掌握各环节财务人员应该管什么、怎么管。通过丰富的业务示例及相关资料，使你掌握订单管理、收货差异、退货处理、红字发票、发出商品、客户结算、账款管理等各项实际业务的操作，并进一步了解如何用进销存数据分析对管理层提供帮助等，让您的业务能力快速提升，实现更大的个人价值！

【师资简介】姜玉敏，财务总监，具有近20年的财务实战工作经验，精通商业、工业企业财务管理流程。在工作中，姜老师通过对财务流程的优化设计和对财务软件的熟练使用，使企业财务管理层次分明、简洁易懂、报表数据清晰，给企业提供了不可多得的财务信息，帮助领导层进行各项经营决策。在业务处理上，姜老师善于总结各项财务核算经验，针对不同企业的管理要求、行业特点，均有自己独到的财务见解及解决问题的方法。

课程目录：  

【课程大纲】
第一章　商贸企业概况
一、商贸企业主要业务
二、进销存管理的重要性
第二章　采购环节
一、订货
　(一)控制合理库存
　(二)签订采购合同
　　1.订单管理
　　2.收货核对
　　3.未发货订单确认
　(三)临时采购
二、收货确认及相应会计分录
　(一)验收环节：数量、质量
　　1.有数量差异的如何处理
　　2.有质量问题的如何处理
　(二) 一次收齐的
　(三)分次收齐的
三、收发票
　(一)票随货走
　(二)按月开票
　(三)账务处理
四、给供应商付款
　(一)预付货款
　(二)应付货款
　(三)预付转应付
五、应付账款对账
第三章　销售出库环节
一、销售订单
　(一)电子订单或传真订单
　(二)人工订单
　(三)订单审核
二、出库单据
三、收货确认回单
　(一)无问题收货
　(二)有问题收货
四、账务处理
　(一)长期客户的销售出库
　(二)临时客户出库
　　1.一次出清的
　　2.分次发货的
五、收客户货款
　(一)预收账款
　(二)应收账款
　(三)预收转应收
六、开发票
　(一)票货同行
　(二)按月结算开发票
　(三)不开发票
七、应收账款对账
八、发出商品对账
第四章　库存管理
一、实物数量管理
　(一)期初结存
　　1.账账核对
　　2.账实核对
　(二)当月发生额
　　1.采购入库核对
　　2.各种出库核对
　(三)期末结存
　(四)盘点
　　1.单个包装的
　　2.按件包装
　　3.盘点表
　(五)对账
　(六)差异处理
二、存货金额管理
　(一)当月入库核对
　(二)出库成本结转
　　1.实际成本法
　　2.移动平均法
　　3.加权平均法
　(三)期末数量金额核对
　　1.盘点差异账务处理
　　2.数量为零金额不为零的处理
第五章　进销存数据分析
一、进销占比
二、单品销售占比
三、历年同期数据对比
四、不同时期合理库存量

久伴否

正需要。。。。。。。。。。

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zhangch7493

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