设为首页收藏本站

宏胜资源网

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: PLC 电子 经济师
查看: 94603|回复: 0

[WEB前端] PHP秒杀系统 高性能高并发亿万级性能优化 分布式架构升级视频教程

[复制链接]
发表于 2018-5-9 23:13:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
课程名称:  PHP秒杀系统 高性能高并发亿万级性能优化 分布式架构升级视频教程

免费试看:    

下载地址:
游客, 下载地址需要支付 48下载币 才能浏览支付

课程简介:    

说到并发每一个开发人员或多或少都会有所感受。无论你是电商平台还是秒杀活动。当量级达到一定程度的时候高性能高可用就显得尤为重要了。举个栗子去年的双十一淘宝成交额达到1682亿这一惊人的数值。短短3分钟内销售额就突破了百亿背后系统所承载的压力之大可以想象。那么如果才能做到在高并发的情况下保证高性能可用性呢?那么你将在这门课程中找到答案。课程语言相关的内容较少大多数都为系统层面设计和分布式部署方案的详解项目还支持目前最新的PHP7.0。课程提供的开发思维和经验值得你去深入研究。

----------------------课程目录------------------------------

1.课程介绍
秒杀系统在各种网站和应用中经常会用到。本课程从基本的系统设计和基础功能开始教导大家用PHP来设计和实现秒杀系统,并且为海量并发提供更高级的技术方案和实现手段。
2.系统技术选型分析
本章节需要大家掌握基础的LNMP平台的开发,提供基础的数据封装类,让后续的开发得心应手。我们会讲解到系统环境的技术选型,我们采用的数据库是Mysql,还用到Redis来作为高性能缓存, 为了让大家不拘泥于框架的选择,巩固基础知识,本门课程使用原生PHP的方式来开发。
3.系统设计
有一个好的系统设计,整个系统也就成功了一半。本章节会从项目功能、流程、活动表的设计、商品信息表的设计、日志问答订单表及页面交互设计等多个维度去讲解如何设计一个既能满足当前又能兼顾未来,有统一的标准,也有灵活扩充的系统。
4.秒杀功能开发
本章节就是实打实的进入到代码编写和讲解的环节了,本节课我们会完成 商品页面开发、商品的状态控制、商品秒杀逻辑的实现及数据处理逻辑的实现。
5.秒杀后台功能管理
本章节系统讲解后台管理功能,从活动管理、商品上下线管理、商品管理、订单管理等多方面入手,让秒杀随时可控。
6.单商品秒杀(理论篇)
本章节重点讲解单产品的秒杀。从单个商品的秒杀开始,我们会讲解不同规模的秒杀如万次、百万次、过亿次秒杀系统要如何考虑和实现。以及讲解对单商品在不同的秒杀量级下,会遇到的问题和困难,分别有哪些要注意的地方和改进的方法。
7.组合商品秒杀(理论篇)
前面章节我们讲解到单商品秒杀会遇到的问题及应对措施,本章节会重点讲解由单商品升级到组合商品更复杂的关联关系时,我们又会面临的问题以及应对策略。
8.优化单机性能(实战篇)
单机性能上去了,集群才有可能处理更多请求,整体系统才能快起来。从本章节我们会从页面访问速度、接口访问速度、数据处理速度、代码逻辑的细节地方入手,来优化我们的单机性能,从交互策略的调整上,改善秒杀系统的性能,从而应对更大的并发量。
9.分布式方案
灵活的分布式方案是我们对过亿次秒杀有从容应对的基本底气。本章节则从接入层、数据层,来设计服务器集群架构,以助于我们把系统有机会可以部署和扩充到更大规模的服务器上,让更多的服务器资料来帮助我们抗住更大的并发。
10.拒绝黄牛刷单
秒杀系统存在的一个很大的挑战就是黄牛刷单的存在!一个黄牛可怕,可怕的是黄牛后面的机器人黑客手段。本章节会从问答验证、触点验证、行为分析等方面,带领大家讲解如何阻断机器人的刷单。
11.课程总结
让秒杀的流量更大一些吧,我们已经有信心搞定这个秒杀系统啦。





上一篇:Node.js入门到企业Web开发中应用全栈开发视频教程
下一篇:Webpack + React全栈工程架构项目实战精讲 前端进阶架构之路视频教程
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

 
 
VIP购买
在线客服
微信号:hszy8com
QQ:1127517575
宏胜资源【1】群
工作时间:
8:00-22:00
 

QQ|苏公网安备 32011402010784号|小黑屋|宏胜资源网-你身边的学习资料库! ( 鲁ICP备14027891号-1  

GMT+8, 2024-4-20 13:27 , Processed in 0.113038 second(s), 27 queries .

Powered by hszy8.com

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表